Arquivo da categoria ‘Reuniões de Treinamento’

Em todo e qualquer período, há sempre um momento-chave a partir do qual os eventos subsequentes mudam seu curso e todos os elementos envolvidos são alterados para sempre.

Segunda, 5 de Abril de 2010

Por exemplo nas atividades e projetos em que o processo de facilitação acontece com o Instantâneo Feedback.
• Momentos de transparência, sem os constrangimentos da exposição, conduzem os eventos ao nível da excelência.
• Momentos de elucidação, marcam a mudança do ponto de vista estratégico, definindo passos e ações, prioridades e importâncias.
• Momentos para compartilhar o conhecimento e constatar as […]

“Alguns Valores estão sempre em alta. Conhecimento é um deles”.

Terça, 9 de Março de 2010

O titulo deste artigo é decorrente dos projetos que aconteceram nestes meses de 2010, com os destaques abaixo:
1. O sistema de instantâneo feedback foi aplicado durante a reunião de Novos Representantes – Medley , do grupo Sanofi-Aventis. A dinâmica lembra um pouco o vestibular, ou seja, uma prova de conhecimentos.
Durante 04 dias aplicamos […]

Abbott - Convenção Vendas 2009

Segunda, 23 de Novembro de 2009

O sistema de Instantâneo Feedback, foi aplicado na convenção do Abbott, na eleição das Melhores Práticas 2009.
Divididos em duas categorias, Hospitalar e Virologia, foram apresentados casos escolhidos segundo os critérios Planejamento, Execução, Resultados, resultando em 02 casos da Virologia e 04 casos da Hospitalar. Cada consultor teve cinco minutos para apresentar […]

Safety Day 2009 - Do the Right Thing

Quinta, 23 de Julho de 2009

FAZER A COISA CERTA.
eficiência = ‘fazer certo a “coisa”’;
eficácia = ‘fazer a “coisa” certa’;
efetividade = ‘fazer a “coisa” que tem que ser feita’;
Definições que emprestam um senso simplório aos conceitos, mas muito prático em função da mneumonização pela utilização de igual prefixo na conceituação – ‘fazer a “coisa …’, “coisa” - no sentido de […]

Instantâneo Feedback

Terça, 14 de Julho de 2009

AS BARREIRAS À COMUNICAÇÃO HUMANA E SUA MINIMIZAÇÃO
A) TIPOS DE BARREIRAS
1. LIMITAÇÃO DA CAPACIDADE DO RECEPTOR
O receptor tem uma capacidade, capacidade essa relativa ao seu grau cultural, aos seus interesses e ao seu modo de ver o mundo. A expressão “perda da informação” sugere um déficit mecânico, como o vazamento de água por um cano. […]